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南華大學附一醫院博士人數突破百人大關

時間:2016-11-29來1源:未知 作者:91boshi

“國以才興,政以才治,業以才盛”。南華大學附屬第一醫院秉承“人才興科”、“人才興院”的發展理念,積極響應南華大學夯實人才隊伍的號召,加大高層次人才引進力度,著力推進重點學科和亞專科建設,著重創新人才梯隊建設,尤其是學科后備帶頭人的培養,著力打造強勢臨床專科團隊,基本做到數量與質量、引進與培養雙注重。在“十三五”開局之年,全院博士人數順利突破百人大關,達到102人,這是臨床學院人才引進標志性的突破。

  一、重視人才引進。南華附一醫院院黨委、行政始終把人才視為醫院生存之本、發展之基、創新之源。在“十二五”戰略規劃下,醫院2011年至2016年引進博士41人(其中2016年引進博士16人),占博士總人數40%,呈現逐年遞增之勢。新時期下醫院人才引進工作特點明顯:

  1.人力資源部科學分析臨床科室現有人才結構,結合醫院發展戰略做好人才規劃,短期以解決科室剛性需求為主,中長期則重在填補人才洼地。同時改變了原有單純招聘應屆博士畢業生模式,引進學科帶頭人2人、學科骨干人才10人,并在優化學科、年齡、職稱結構等方面均有突破;

  2.積極拓寬招聘渠道,以大型平臺招聘、校園招聘為主,以獵頭服務、視頻媒體、自媒體推廣為輔的方式全方位網絡人才。幾年下來,人才來源更為豐富,我院不僅從國內一流院校招聘博士畢業生,也從美國、德國、日本等國家引進了全脫產博士以及海外訪問學者5人;

  3.為高層次人才提供良好的面試體驗。在醫院為面試者提供食宿與交通補助的同時,科室主任為每位面試者都耐心答疑,陪同參觀科室。人力資源部更是不定期與面試者聯系,雙方積極溝通,力爭達成共識。總體而言,南華附一致力于打造一支充滿活力、技術雄厚、結構合理髙層次人才隊伍。

  二、堅持自主培養。近幾年,醫院已自主培養博士30余人。“外引內培”是醫院人才工作總框架,“自力更生”是醫院人才培養宗旨,“點面結合”是人才培養主要方式。

  1.靈活多樣的培養政策。醫院出臺了《南華大學附屬第一醫院出國學習管理規定》、《南華大學附屬第一醫院在職人員攻讀博士研究生管理辦法》、《后備學科帶頭人培養計劃管理辦法》、《“十三五”人才培養蓓蕾計劃》等一系列人才培養規定。

  2.點面結合的培養方式。以學科骨干人才培養為重點,帶動全院各類的人才培養。醫院已成功搭建院校國際合作交流的平臺,設立專項資金資助骨干人才赴海外一流醫院或科研機構進修學習,鼓勵骨干人才對國際前沿醫療技術和尖端科技開展跟蹤學習。目前,已有多批人才從美國匹茲堡大學、哈佛大學、英國劍橋大學等著名大學學成歸來,并成為臨床、科研、教學的生力軍。

  3.分層次的培養體系。以崗前培訓為起點的新進人員培養;以住院醫師規范化培訓為發展的初級人才培養;以“蓓蕾計劃”為依托的青年人才培養;以青年專家為核心的后備學科帶頭人才培養。

  山高人為本,“十三五”初始,在南華大學黨委“一基三實”、“一路三建”的戰略思想指導下,南華大學附屬第一醫院作為臨床醫學的領頭羊將一如既往地把高層次人才與高質量學術團隊引進作為核心戰略思想,筑就人材高地、夯實人才堡壘,為醫院跨越式發展提供強有力的人才資源保證。沒有健康就沒有小康,十年樹木、百年樹人,堅持不懈地培養一批批德藝雙馨的人才是保障人民身體健康的百年大計!

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