“近三年，全市企事業(yè)單位共引進(jìn)博士62人、碩士278人以及各類急需緊缺人才1000余人。”在很多發(fā)達(dá)地區(qū)看來，這組數(shù)據(jù)或許并不起眼，但對于建市僅14年、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱的湖北省隨州市而言，卻殊為不易。據(jù)介紹，開展人才工作小環(huán)境建設(shè)正是取得這一成績的重要舉措之一。

作為年輕的地級市，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差、發(fā)展環(huán)境不優(yōu)、人才難引難留，是隨州最大的現(xiàn)實。“引鳳必先筑巢”，如何尋求環(huán)境建設(shè)的突破口，成為擺在該市面前的一個難題。在這種背景下，隨州市提出了小環(huán)境建設(shè)的理念，即先在條件較好的用人單位內(nèi)部積極營造引才、育才、用才、留才的“小氣候”，以點(diǎn)帶面，推動全市人才工作大環(huán)境建設(shè)整體水平的提高。在探索人才工作小環(huán)境建設(shè)實踐中，該市形成了“三聯(lián)三推”工作模式。

內(nèi)外聯(lián)動 整體推進(jìn)

“內(nèi)”是指用人單位內(nèi)部環(huán)境，“外”是指用人單位外部環(huán)境。人才工作小環(huán)境建設(shè)的關(guān)鍵是在于用人單位。內(nèi)外聯(lián)動，就是內(nèi)外都要“發(fā)力”，一起行動，都不能偏廢。

在內(nèi)外聯(lián)動方面，隨州市研究出臺《關(guān)于全面實施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的意見》等文件，為用人單位提供政策支持，同時由政府出資，組織企業(yè)家赴清華、北大進(jìn)修等學(xué)習(xí)活動，幫助和引導(dǎo)用人單位營造有利于人才集聚和成長的內(nèi)部環(huán)境。全市部分重點(diǎn)企事業(yè)單位作為試點(diǎn)，積極參與，在人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、薪酬改革、選拔任用等方面摸索經(jīng)驗，以環(huán)境聚才、留才，鼓勵人才干事創(chuàng)業(yè)。

“我很喜歡隨州的生活環(huán)境，現(xiàn)在戶口也轉(zhuǎn)過來了，應(yīng)該算本地人了吧！”當(dāng)問到作為外地職業(yè)經(jīng)理人在隨州工作的感受時，湖北同星農(nóng)業(yè)食品有限公司總經(jīng)理郭明釗笑著說。早年的同星農(nóng)業(yè)公司只是隨州一家小企業(yè)，董事長楊生洪將時任正大集團(tuán)行政部經(jīng)理的郭明釗請到公司任職并逐步提拔為總經(jīng)理，同時采取股權(quán)激勵、KPI關(guān)鍵績效考核等辦法，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。郭明釗融入了企業(yè)，留在了隨州，在他的帶領(lǐng)下，現(xiàn)在的同星農(nóng)業(yè)公司年銷售收入超過30個億，利稅8000多萬，已經(jīng)成長為隨州最大的農(nóng)業(yè)企業(yè)之一。

上下聯(lián)通 合力推進(jìn)

上下聯(lián)通，于政府而言，就是要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、上下配合、分工協(xié)作、合力推進(jìn)。為推動小環(huán)境建設(shè)，隨州市以市委組織部為牽頭單位，專門召開工作協(xié)調(diào)會議，推動人社、科技、教育、衛(wèi)生、民政等相關(guān)部門和各縣市區(qū)積極配合、主動作為，為企事業(yè)單位營造內(nèi)部人才發(fā)展環(huán)境提供支持和服務(wù)。

上下聯(lián)通，于用人單位而言，就是要做到領(lǐng)導(dǎo)高度重視、員工廣泛參與、上下步調(diào)一致、共同合力推進(jìn)。用人單位黨委主要負(fù)責(zé)人是小環(huán)境建設(shè)的第一責(zé)任人，親自抓“第一資源”。

湖北齊星汽車車身股份有限公司堅持對作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才給予重獎，每年用于獎勵科技人才的經(jīng)費(fèi)都在300萬元以上，近年來累計獎勵員工轎車百余輛、住房20余套、金質(zhì)獎?wù)?0余枚。公司員工積極開展技術(shù)創(chuàng)新、技能比武等活動，近三年共取得各類專利52項，獲得省市科技進(jìn)步獎12項，鞏固了隨州專用汽車行業(yè)的“領(lǐng)頭雁”地位。

前后聯(lián)結(jié) 有序推進(jìn)

隨州市出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“人才工作小環(huán)境”建設(shè)的意見》，為該項工作提供政策保障。在推進(jìn)過程中，選定了15家企事業(yè)單位作為試點(diǎn)，開展引才、育才等一系列活動。同時研究制定人才發(fā)展環(huán)境評估指標(biāo)體系，從人文環(huán)境、生活環(huán)境、政策環(huán)境、培訓(xùn)環(huán)境和市場環(huán)境等六大類二十小項對企事業(yè)單位人才小環(huán)境建設(shè)效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗，逐步推廣。

用人單位在內(nèi)部環(huán)境建設(shè)過程中，引才、育才、用才各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系、有序推進(jìn)。“老實說，來隨工作后我的經(jīng)濟(jì)收入比起原單位是有所下降的，但我為什么愿意來？因為院領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的重視和信任，給了我廣闊的事業(yè)舞臺，我干得高興。”在引進(jìn)人才座談會上，隨州市中心醫(yī)院新引進(jìn)專家涂明利博士道出了來隨工作的原因。

近年來，隨州市中心醫(yī)院不斷加大引才力度，對引進(jìn)的省級學(xué)科帶頭人和學(xué)科骨干，給予年薪20-40萬元、120平方米左右住房一套及相關(guān)科研經(jīng)費(fèi)支持，并根據(jù)能力特長破格提拔和重用，吸引了一批醫(yī)療專家來隨發(fā)展。同時不斷加大人才培養(yǎng)力度，與華科大、武大聯(lián)合舉辦碩士研究生班，選拔120名中青年技術(shù)骨干參加學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了大批本土醫(yī)學(xué)實用人才。在高層次人才的帶動下，隨州市中心醫(yī)院醫(yī)療和科研水平不斷提升，近幾年共獲國家級科技進(jìn)步獎1項、省級5項、市級78項。