2014年12月10日，教育部發布《關于做好2015年全國普通高等學校畢業生就業創業工作的通知》，要求各高校建立彈性學制，允許在校生休學創業。一個月后，中南大學土木工程學院大二學生郝春彪辦理休學創業手續，成為該校首個“吃螃蟹”的人。
除了國家出臺的政策和學習創業很難兼顧的實際情況，郝春彪認為，學校舉辦的首屆互聯網創業沙龍，在他下決心休學創業的過程中，起到了關鍵性的作用。
成立于2014年的中南大學“互聯網創業沙龍”，是一個常態化、平臺化的互聯網創業交流平臺。在這里，畢業、創業校友與學生創業團隊面對面交流，從理論視角和實踐經驗兩方面分享互聯網創業經驗。在沙龍的互動環節，郝春彪結識了日后對其影響很大的校友師兄王磊、李文波。
王磊是深圳前海締福特資產管理有限公司的投資總監，李文波是湖南湘投高科技創業投資有限公司的投資主管，兩人一直希望將校外資源與母校技術對接起來。他們以行業經驗評估郝春彪的項目前景，提供了很多專業建議。此后不久，郝春彪組建起了全職的創業團隊。
由于經�；啬感：蛣摌I的學生打交道，王磊發現校內有很多具備專業技術積淀、條件成熟的團隊，但在資本運作、市場管理、產品設計等方面存在欠缺，即使緊跟潮流，也很容易“自生自滅”。
以學校的資源去找社會上的風險投資機構，對學校來說并不難。但是學生去做這些事情，卻非常困難。對此，王磊萌生了一個想法，就是在學校建立一個基金，組織一批校友，用眾籌眾志眾包的形式，幫助年輕的創業團隊穩健成長。
他的想法很快得到了中南大學的支持。
今年4月，“中南大學大學生創業校友助力基金管理委員會”成立，中南大學校黨委書記高文兵和校長張堯學擔任名譽主任，校黨委副書記高山任主任委員�；鸸芾砦瘑T會下設秘書處，掛靠校團委。
這個全國高校首家采用“眾籌”和“接力贊助”形式、專項服務大學生創新創業的校友助力基金，旨在加大對“挑戰杯”系列大賽創新創業作品及其他大學生優秀創新創業項目的鼓勵和支持力度，并推動形成校友資源同大學生創新創業需求有效對接的模式。
對于和郝春彪同在中南大學創新創業基地辦公的李雪楓而言，校友助力創業基金的效應主要體現在聘請校友擔任“創業助力導師”，定期組織導師回校開展沙龍、報告、交流、項目對接等活動。
李雪楓創辦的“數碼外賣”網起步很順利，網站上線3個月，營業額就超過了100萬元。作為“過來人”，李雪楓坦言，創意和技術再好，在落地過程中還是需要很多外力來幫助對接。學生缺乏社會關系，這個過程學校若通過某一種形式來推動，就能縮減創業者不必要消耗的時間。
而助力基金的成立及后續的一系列對接活動讓他頗為欣喜。
在安石集團董事長梁石安看來，助力基金為廣大校友回報母校提供了一條很好的渠道。另一方面，參與捐贈的校友作為基金管理委員會委員，也享受到了對學校優秀創業項目和團隊的優先投資權和優先招聘權，獲得了技術和人才上的回報，風頭正勁的無人機項目就是一個最好的案例。
信息與工程學院姜植元負責的無人機團隊，經大量的市場調研，發現市面上現有的旋翼無人機自動化程度低，續航能力弱，于是他們決定利用光伏充電技術，開發一款可供旋翼無人機充電的充電樁，通過改進無人機自主飛行算法，實現無人機沒電時自動飛向充電樁充電、自動擴展航程。
歷經10個多月，換了3個飛控平臺，攻克各種難題，姜植元團隊最終突破了現有無人機航程短的局限。研究成果先后獲得了8項專利，并在學校、湖南省各種大賽中拔得頭籌。
之后，學校的助力導師們聯系了無人機行業的專家及企業到中南大學進行洽談，從看中項目到與專家、企業面談，達成投資意向，前后僅一天半的時間。
高山表示，在開展創新創業工作中，僅靠高校一家之力推動大學生創業工作，還是力量單薄。設立大學生創業校友助力基金，將包括校友在內的各方面資源和力量整合起來，形成推動大學生創業工作的強大合力，就好比在美麗的春天，播種一顆助力創業夢想的“種子”。
中國-博士人才網發布
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