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海外引才要發揮好企業主體作用

時間:2015-03-09來1源:中國組織人事報 作者:王軍

  引進和用好海外人才,需要充分發揮好企業的主體作用。

  根據企業的技術創新需要引進海外人才。人才資源是“第一資源”,越來越受到各方重視,特別是創新型企業,在經濟全球化背景下,在參與國際國內競爭時,會千方百計的招引行業內或領域內的頂尖專家和領軍人才,這樣才能占領行業內的制高點,才能突破關鍵技術,填補國內外空白,引領整個行業發展。

  增強企業對人才吸引力。影響人才流動的因素很多,有薪酬、地域和環境等要素,而人才流動后的落腳點主要在各個企業。引進海外人才,最終在于企業對人才的吸引力。為此,需要企業具有良好的文化、健全的制度體系、完善的經營管理和科學的發展戰略等。

  企業要為引進的海外人才提供合適的使用平臺。企業引進海外人才后,必須有相匹配的平臺,相關的技術人員、研發平臺、項目等,這樣才能發揮人才的效用,否則,引進的海外人才就可能出現“水土不服”,最終不得不離開所在企業。(作者單位:安徽省蕪湖市委組織部)

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