一讓企業“評一評”。企業歷經人才從引進到使用,從日常生活到工作科研的各個環節,對人才的了解更準確全面,因此要讓企業在評價人才的工作態度、專業技能、作用貢獻中充分享有“話語權”。二在市場“比一比”。要從關注人才的學歷職稱向關注人才的能力和業績轉變,實現由“靜態評價”轉向“動態評價”。通過發揮市場的“淘金”作用,驗證人才的創新創業成果,以市場效益和實績衡量人才價值。三從社會“聽一聽”。“人才無德不貴”,要順應社會發展,遵守社會規則,實現“才”為“德”所用,讓人才的社會認可度成為衡量人才實效的重要指標之一。
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