報告顯示：2/3支持應向大眾組織發展
這項由福建歐美同學會承擔的調研報告，結果主要有3種觀點：一是2/3的人認為，留學人員組織應該向大眾組織發展；二是1/3的人認為，留學人員組織應該向精英組織發展；三是少部分的人認為，既不是精英組織也不是大眾組織。而歐美同學會今后應該向大眾化組織方向發展也是福建歐美同學會總會普遍贊同的觀點。
課題參與人、福建歐美同學會秘書長鄭瑜稱，該調研從3月初開始，持續到5月底。期間，福建歐美同學會在全省25個地方分會中選取了不同地域、不同類別的分會進行調研，來自高校的分會包括福州大學分會、福州師范大學分會、武夷學院等，地方分會包括南平分會、泉州留學人員聯誼會等。課題組進行了6場專題研討會，參加研討會的150多位留學人員來自不同的職業，包括科研人員、公務員、醫生、律師等。
精英化定位 大眾化發展
作為一個有著百年歷史的留學人員組織，歐美同學會未來向精英組織發展還是向大眾組織發展，是歐美同學會在到百年之際亟待思考的問題。
截止2012年8月，歐美同學會會員已超過7萬人。這些會員從普遍程度上來說都是受過較好的完整的教育，并且很多回國之前在國外已經取得了一定的成就。查看歐美同學會的歷史，會員中也不乏類似于詹天佑、蔡元培一樣，在中國的歷史發展中曾做出過巨大貢獻的名人。在采訪中，很多會員都不同程度地認為，歐美同學會屬于走精英化路線的海歸團體。上海歐美同學會的會員胡志宇說：“歐美同學會未來應該是擔任國家改革開放當中的先行者和排頭兵的角色，高層次人才帶來的先進理念和先進技術有助于推動中國的國際化，它應該走精英化的道路，否則就沒特色，也沒有生命力”。
但是，也有一部分人持不同的觀點。上海市張江科技園發展有限公司副總裁、上海歐美同學會會員吳玉華就傾向認為，歐美同學會未來要將自己的大門開得更大一些。他說：“歐美同學會不應成為精英會，而要最大限度地團結所有的留學生，尤其是新留學生和其他有海外經歷的人。”
不能讓定位局限團體的發展
根據教育部提供的數據，僅2012年我國各類留學回國人員總數達到了27.29萬人。隨著歸國人員的不斷增加，各類海歸團體也逐漸增多。這些海歸團體有著不同的發展模式，但是他們都在團體的大眾化還是精英化發展上進行著選擇。
太原海歸俱樂部主席范銳說：“現在回國的人很多，并不是每一個回來的人都是精英。一些海歸團體應該先從大眾化走起，這樣的話，可以讓更多的人參與進來。”正是基于這樣的理念，范銳所在的團體每周都會舉辦自駕游、羽毛球賽之類的活動，來吸引更多的海歸入會。
以“為青年海歸打造高端人脈”為宗旨的中國青年海歸協會是規模比較大的海歸團體。“會員質量的提高是我們現在發展的首要目標，如果協會向大眾化發展的話，就無法體現會員相比于同齡人的優勢了。”會長林熙說道。
可見，大眾化和精英化的兩種不同發展方向是國內海歸團體面臨的一個普遍性的問題。新加坡國立大學北京校友會會長孫利勇表達了對精英的另一種理解：“精英已經不再是傳統意義上的一個很小的圈子，大眾里面就有很多精英。他們并不是什么億萬富翁、政府高官，而是擅長一門技藝或者在某一個領域有所建樹的人，任何人都可以是精英。”對于海歸團體的發展方向，他認為很多海歸想和其他人在自己的專業范圍之內有一些交流，這種交流可能只是聊聊天，對某一個問題進行討論，因此，沒有必要把這種團體的發展限定在大眾化還是精英化。
為防止簡歷投遞丟失請抄送一份至：boshijob@126.com（郵件標題格式：應聘職位名稱+姓名+學歷+專業+中國博士人才網）
中國-博士人才網發布
聲明提示：凡本網注明“來源：XXX”的文/圖等稿件，本網轉載出于傳遞更多信息及方便產業探討之目的，并不意味著本站贊同其觀點或證實其內容的真實性，文章內容僅供參考。
