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中科院沈陽(yáng)自動(dòng)化所:“機(jī)”動(dòng)人心

時(shí)間:2019-06-14來(lái)1源:中國(guó)科學(xué)報(bào) 作者:佚名

海翼7000水下滑翔機(jī)

 

■本報(bào)記者 李晨陽(yáng)

一個(gè)長(zhǎng)方形水池,長(zhǎng)20米、寬15米、深10米,水色如墨。一眼看去,不知里面藏著什么。就在這方小小的水池里,“游”出過(guò)許多大名鼎鼎的水下機(jī)器人: “海斗”“海星”“海翼”“探索”“潛龍”“龍珠”……

然而,隨著我國(guó)水下機(jī)器人的發(fā)展要求進(jìn)一步提升,這片水面已然顯得太過(guò)逼仄。中國(guó)科學(xué)院沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所(以下簡(jiǎn)稱沈陽(yáng)自動(dòng)化所)的水下機(jī)器人研究室里,一個(gè)個(gè)龐然大物正等待投身更廣闊的水域,更鱗換角、振鰭擺尾,游出一片新天地。

這個(gè)時(shí)刻不會(huì)太遠(yuǎn)。

“擴(kuò)”出新天地

 

創(chuàng)新研究院揭牌儀式在沈陽(yáng)舉行。

十幾公里開(kāi)外,一個(gè)10萬(wàn)平方米的嶄新園區(qū)已進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段。其中一座試驗(yàn)水池長(zhǎng)100米、寬24米、深15米,未來(lái)蓄水量將高達(dá)3萬(wàn)噸。

“我們非常期待在更寬敞的空間里測(cè)試水下機(jī)器人的性能。”沈陽(yáng)自動(dòng)化所水下機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室主任李智剛笑道,“之前的老水池用了30年,也該換了。”

不光是水下機(jī)器人等著“躍龍門(mén)”。沈陽(yáng)自動(dòng)化所工藝裝備與智能機(jī)器人研究室助理研究員陸瑩也在熱切期盼著新園區(qū)的落成,到時(shí)他們會(huì)有更好的工作環(huán)境和更多的實(shí)驗(yàn)設(shè)備。

幾年來(lái),這個(gè)研究團(tuán)隊(duì)攻克多重難關(guān),掌握了飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)葉片和整體葉盤(pán)激光沖擊強(qiáng)化工藝,并研發(fā)出相關(guān)智能裝備,大大提升了航空發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵部件的抗疲勞、抗腐蝕、耐磨損性能。目前,他們的產(chǎn)品已服務(wù)于國(guó)內(nèi)多家制造企業(yè)。

這些成果都出自一間相對(duì)狹小的實(shí)驗(yàn)室,這里只放得下一套激光沖擊強(qiáng)化設(shè)備,研究工作繁忙時(shí)就顯得捉襟見(jiàn)肘。不久之后,新園區(qū)的科教融合基地將配置一套更先進(jìn)的新裝備,同時(shí)用于科學(xué)研究、學(xué)生培養(yǎng)和對(duì)外展示。

大家聲聲念叨的這個(gè)“新園區(qū)”,有一個(gè)響亮的名牌:中國(guó)科學(xué)院機(jī)器人與智能制造創(chuàng)新研究院(以下簡(jiǎn)稱創(chuàng)新研究院)。

2015年,沈陽(yáng)自動(dòng)化所積極貫徹中科院“率先行動(dòng)”計(jì)劃,推進(jìn)分類改革,通過(guò)“總部+分部+聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”形式,以沈陽(yáng)自動(dòng)化所為核心,聯(lián)合中科院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院(以下簡(jiǎn)稱合肥物質(zhì)院)、寧波材料技術(shù)與工程研究所(以下簡(jiǎn)稱寧波材料所)等優(yōu)勢(shì)力量,籌建創(chuàng)新研究院。同年9月,中科院、遼寧省、沈陽(yáng)市簽署了共建協(xié)議,三方對(duì)創(chuàng)新研究院建設(shè)所需的土地、政策、資金、人才等分別給予支持。2017年12月,創(chuàng)新研究院通過(guò)驗(yàn)收進(jìn)入正式運(yùn)行階段。

過(guò)去數(shù)十年間,沈陽(yáng)自動(dòng)化所孵育出的一代代機(jī)器人,上天、行地、下海,活躍于各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)區(qū)域。如今,乘著中科院“率先行動(dòng)”計(jì)劃研究所分類改革的東風(fēng),在創(chuàng)新研究院的框架下,這支“海陸空”機(jī)器人兵團(tuán)即將躍向一個(gè)更高遠(yuǎn)、更開(kāi)闊的平臺(tái)。

創(chuàng)新研究院的“創(chuàng)新”自然不僅在于“開(kāi)疆拓土”。“今天的科學(xué)是協(xié)同創(chuàng)新,而非單點(diǎn)創(chuàng)新。當(dāng)今國(guó)家真正的重大需求,需要的也是多學(xué)科交叉融合。”創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)、沈陽(yáng)自動(dòng)化所所長(zhǎng)于海斌說(shuō),“這就需要把一個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新鏈構(gòu)建好,與整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新網(wǎng)銜接好。”

“過(guò)去,沈陽(yáng)自動(dòng)化所的強(qiáng)項(xiàng)在于系統(tǒng)整機(jī)集成和部分單元技術(shù),沈陽(yáng)自動(dòng)化所人引以為豪的就是不僅能產(chǎn)出新原理樣機(jī),也可以直接服務(wù)行業(yè)需求。但要更好地滿足國(guó)家需求、服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì),就需要把握市場(chǎng)脈絡(luò),補(bǔ)全創(chuàng)新鏈條。”沈陽(yáng)自動(dòng)化所綜合辦公室主任王明輝說(shuō)。

經(jīng)過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外體制改革經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和思考,也經(jīng)過(guò)自身的一系列探索和實(shí)踐,創(chuàng)新研究院聚合多方資源,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,初步實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)研究、工程應(yīng)用、檢測(cè)評(píng)估、標(biāo)準(zhǔn)制定”四位一體的開(kāi)放式創(chuàng)新布局。

“融”出新機(jī)遇

處處閃爍著金屬光澤的生產(chǎn)車(chē)間里,重達(dá)數(shù)噸的大型功能艙段正在對(duì)接。一邊的艙段上有4個(gè)銷子,另一邊則是4個(gè)銷孔,雙方就像能看到彼此一般,調(diào)整著相對(duì)位置,最終準(zhǔn)確對(duì)接在一起。整個(gè)過(guò)程,現(xiàn)在僅僅需要幾分鐘。在這項(xiàng)自動(dòng)化技術(shù)出現(xiàn)之前,同樣的工作,需要4個(gè)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的工人,花上很長(zhǎng)時(shí)間才能完成。

沈陽(yáng)自動(dòng)化所智能產(chǎn)線與系統(tǒng)研究室主任徐志剛的目標(biāo),就是把這些工人“趕出”生產(chǎn)車(chē)間。

這位笑容爽朗的東北大哥,怎么這么“殘忍”?

“因?yàn)檫@些生產(chǎn)過(guò)程存在極大的危險(xiǎn)性。目前我國(guó)還有數(shù)萬(wàn)人在做這樣的工作,我們亟需減少危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所的人員數(shù)量,解放勞動(dòng)力!”徐志剛說(shuō)。

在他們?cè)O(shè)計(jì)的諸多生產(chǎn)線上,已經(jīng)看不到工人忙碌穿梭的身影,“鋼鐵巨人”之間配合默契、交接順暢。流水鏈條末端,一件件成品平穩(wěn)有序地下線。

徐志剛和同事用一次次艱辛的探索,實(shí)現(xiàn)了“危險(xiǎn)工位的無(wú)人化生產(chǎn),惡劣環(huán)境生產(chǎn)人員減少75%以上,產(chǎn)品性能一致性達(dá)到99%以上”的重大突破,為危險(xiǎn)品行業(yè)的智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)和安全改造工程提供了先進(jìn)的技術(shù)保障。

“曾經(jīng),危險(xiǎn)品制造業(yè)是一個(gè)我們難以進(jìn)入的行業(yè)。除了特殊行業(yè)的固有壁壘外,對(duì)他們的工業(yè)需求也不甚了解。”于海斌回憶道。

在籌建創(chuàng)新研究院的過(guò)程中,于海斌等人開(kāi)展了一項(xiàng)重要工作:深入調(diào)研與制造相關(guān)的幾大行業(yè),針對(duì)行業(yè)實(shí)際需求提出具有獨(dú)創(chuàng)性的解決方案。這些基于科技創(chuàng)新的點(diǎn)子對(duì)企業(yè)頗具吸引力,由此簽訂了一系列戰(zhàn)略協(xié)議。

“創(chuàng)新研究院的成立,給研究團(tuán)隊(duì)提供了更高的起點(diǎn),也提升了行業(yè)對(duì)我們技術(shù)的認(rèn)可度,為我們進(jìn)入這個(gè)特殊領(lǐng)域奠定了基礎(chǔ)。”徐志剛說(shuō),“此外,智能制造是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,涉及多學(xué)科、多領(lǐng)域。得益于創(chuàng)新研究院機(jī)制下各研究團(tuán)隊(duì)間更緊密的融合,我們積極與網(wǎng)絡(luò)、管控等相關(guān)團(tuán)隊(duì)合作,共同爭(zhēng)取項(xiàng)目,形成了一體化的技術(shù)和全套的解決方案。”

自創(chuàng)新研究院籌建以來(lái),徐志剛體會(huì)到了小火箭般的快速發(fā)展。短短幾年,他的團(tuán)隊(duì)人員從個(gè)位數(shù)發(fā)展到數(shù)十人。即便如此,大家還是覺(jué)得人手不夠,因?yàn)槿藛T增長(zhǎng)的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上訂單涌來(lái)的速度。

2016年至2017年間,徐志剛團(tuán)隊(duì)度過(guò)了最忙碌的一段時(shí)光,許多企業(yè)都來(lái)找他們做整體方案論證。“一口氣接了這么多科研任務(wù),你們干得過(guò)來(lái)嗎?”于海斌忍不住關(guān)切地詢問(wèn)。

目前,該團(tuán)隊(duì)已經(jīng)建設(shè)了多個(gè)示范工程,為國(guó)內(nèi)數(shù)家工業(yè)集團(tuán)研制的多套生產(chǎn)線成為行業(yè)樣板工程,在創(chuàng)新研究院框架下與國(guó)內(nèi)多家大型龍頭企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

“今年將是我們爆發(fā)的一年。”徐志剛面露自豪。去年他們簽了8000多萬(wàn)元的合同,今年合同總額可能突破億元大關(guān)。

“合”出新局面

劉連慶本科是自動(dòng)化專業(yè),一路走來(lái)初衷未改。可是近年來(lái),這位機(jī)器人學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副主任、沈陽(yáng)自動(dòng)化所機(jī)器人學(xué)研究室主任,開(kāi)始“無(wú)可救藥”地迷戀上動(dòng)物世界。

“蒙上響尾蛇的眼睛,它依然可以精準(zhǔn)捕獲獵物,因?yàn)樗幸粋(gè)特殊的結(jié)構(gòu),能通過(guò)蛋白質(zhì)的折疊和離子通道的觸發(fā)感知紅外線。”談起這些,劉連慶眼中閃爍著光芒。

響尾蛇頰窩面積只有1平方毫米,卻能覺(jué)察環(huán)境中0.001℃的溫度變化,從而靈敏地發(fā)現(xiàn)獵物。目前的商用紅外感知器件依靠電子躍遷進(jìn)行檢測(cè),不僅需要大體積的冷卻系統(tǒng)輔助,而且很難達(dá)到響尾蛇的感知精度和頻譜寬度。

“依靠‘光、機(jī)、電’運(yùn)行的機(jī)械,無(wú)法模擬這種精巧的生物活性機(jī)制。那我們的出路在哪里?”劉連慶說(shuō),“把生命系統(tǒng)融合進(jìn)機(jī)電系統(tǒng)里!”

他們和中科院成都生物研究所、上海藥物研究所和中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)合作,把光敏感生物蛋白轉(zhuǎn)入模式細(xì)胞,使其獲得感光能力。

當(dāng)你舉起一臺(tái)相機(jī)時(shí),能否想到在它的金屬外殼下,竟然藏著一個(gè)活生生的細(xì)胞,帶著生物數(shù)千萬(wàn)年的進(jìn)化記憶,正感知著外界的明暗冷暖呢?

“當(dāng)今機(jī)器人‘進(jìn)化’的兩大推動(dòng)力量,一是載體材料,二是仿生機(jī)制。”劉連慶說(shuō)。

機(jī)器是剛性、固定的,生命是柔性、生長(zhǎng)的。當(dāng)前,機(jī)器人正處于一個(gè)從“更像機(jī)器”到“更像生命體”跨越的歷史階段。劉連慶研究的類生命機(jī)器人,就是通過(guò)生命系統(tǒng)與機(jī)電系統(tǒng)在細(xì)胞和分子尺度上的融合,實(shí)現(xiàn)感知、思維、能量轉(zhuǎn)換和驅(qū)動(dòng)的新一代機(jī)器人系統(tǒng)。

機(jī)器人學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室有這么一支隊(duì)伍,在蜻蜓扇動(dòng)了5億年的翅膀里,尋找能讓航天器減重提效的秘密;在啄木鳥(niǎo)腦震蕩免疫的結(jié)構(gòu)中,探索讓機(jī)器人在巨大震動(dòng)中安然無(wú)恙的方法;在鲅魚(yú)具有超強(qiáng)摩擦的口腔結(jié)構(gòu)里,尋找減少手術(shù)機(jī)器人接觸損傷器官組織的方式……

但要把這些層出不窮的創(chuàng)想變成現(xiàn)實(shí),又怎能缺少學(xué)科和機(jī)構(gòu)間的交叉合作?

“得益于創(chuàng)新研究院的體制架構(gòu),我們與上海藥物所、上海生科院、中國(guó)科大、成都有機(jī)化學(xué)有限公司、蘇州納米所等機(jī)構(gòu)都開(kāi)展了卓有成效的合作。”劉連慶說(shuō),“創(chuàng)新研究院籌建后,在合肥物質(zhì)院、寧波材料所設(shè)有分部,進(jìn)一步滿足了我們的合作需求。”

目前,劉連慶正跟合肥物質(zhì)院、蘇州納米所聯(lián)合開(kāi)發(fā)一種模仿人類指紋結(jié)構(gòu)的微納類生命傳感器。憑借超靈敏的觸覺(jué)感知,這種傳感器有望突破遠(yuǎn)程醫(yī)療“望、聞、問(wèn)、切”的最后一道難關(guān)——“切”,也就是手摸觸診。在不遠(yuǎn)的未來(lái),當(dāng)一些偏遠(yuǎn)地區(qū)發(fā)生公共安全事件,亟待救治的受災(zāi)者將能獲得該技術(shù)提供的遠(yuǎn)程把脈和遙控包扎等服務(wù)。

“中科院在對(duì)四類機(jī)構(gòu)改革提出的要求中,特別強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新研究院要實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)間的深層次合作。”于海斌說(shuō)。

沈陽(yáng)自動(dòng)化所具有成體系的技術(shù)架構(gòu),合肥物質(zhì)院精于傳感器的研制,寧波材料所擅長(zhǎng)力矩電機(jī)和精細(xì)驅(qū)動(dòng)。幾家各顯其能,實(shí)現(xiàn)了不同法人單位心向一處聚、力往一塊使的局面。

近年來(lái),沈陽(yáng)自動(dòng)化所分別與寧波材料所、合肥物質(zhì)院合作完成了中科院重點(diǎn)部署項(xiàng)目“下一代工業(yè)機(jī)器人關(guān)鍵技術(shù)及系統(tǒng)開(kāi)發(fā)”“特種機(jī)器人研發(fā)”。同時(shí),通過(guò)設(shè)立創(chuàng)新研究院自主部署項(xiàng)目,沈陽(yáng)自動(dòng)化所與合肥物質(zhì)院、寧波材料所在協(xié)作型雙臂機(jī)器人、手術(shù)機(jī)器人、軟體機(jī)器人等領(lǐng)域開(kāi)展了聯(lián)合研發(fā)工作。

“創(chuàng)”出新規(guī)則

在“四位一體”的架構(gòu)中,如果說(shuō)“科學(xué)研究+工程應(yīng)用”還算是不少科研機(jī)構(gòu)的標(biāo)配,那么,檢測(cè)評(píng)估和標(biāo)準(zhǔn)制定無(wú)疑是創(chuàng)新研究院的重要特色之一。

“我國(guó)機(jī)器人行業(yè)在快速發(fā)展中出現(xiàn)了‘高端產(chǎn)業(yè)低端化’的趨勢(shì),以及投資過(guò)剩、低水平重復(fù)建設(shè)等隱患。這樣下去,不僅會(huì)浪費(fèi)大量人力、物力和國(guó)家資源,也會(huì)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)產(chǎn)生不利影響。”于海斌說(shuō),“那么問(wèn)題來(lái)了,我們?cè)趺磁袛嘁粋(gè)產(chǎn)品是‘好’機(jī)器人還是‘壞’機(jī)器人呢?”

2015年1月,創(chuàng)新研究院獲批籌建國(guó)家機(jī)器人質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(遼寧)(以下簡(jiǎn)稱國(guó)檢中心),成為國(guó)內(nèi)首家批籌的機(jī)器人質(zhì)檢中心;同年,創(chuàng)新研究院在國(guó)家發(fā)展改革委的支持下承建國(guó)家機(jī)器人檢測(cè)與評(píng)定中心(沈陽(yáng))(以下簡(jiǎn)稱國(guó)評(píng)中心),這是一個(gè)集機(jī)器人產(chǎn)品檢測(cè)認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、科研開(kāi)發(fā)等功能于一體的第三方高技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)。 “這對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是新生事物,與以往30多年的機(jī)器人研發(fā)工作完全不同。”國(guó)檢中心主任吳鎮(zhèn)煒說(shuō)。

由于機(jī)器人產(chǎn)品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室在我國(guó)屬于行業(yè)空白,技術(shù)儲(chǔ)備和測(cè)試經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)期以來(lái)十分欠缺,沒(méi)有形成系統(tǒng)的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、方法和檢測(cè)設(shè)備等,也沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。最初,吳鎮(zhèn)煒等人只能摸著石頭過(guò)河,一步一步解決人才隊(duì)伍、建設(shè)資金、檢測(cè)方法、檢測(cè)設(shè)備、試驗(yàn)場(chǎng)地、質(zhì)量體系等一系列難題。

在創(chuàng)新研究院部署下,吳鎮(zhèn)煒和另外兩位同事李志海、鐘華一起撰寫(xiě)了申請(qǐng)報(bào)告,爭(zhēng)取到國(guó)家發(fā)展改革委的項(xiàng)目支持,解決了建設(shè)資金難題。隨著新園區(qū)質(zhì)檢中心實(shí)驗(yàn)大樓拔地而起,試驗(yàn)場(chǎng)地也得到了保障。

軟件的積累比硬件的籌措還要艱難。幾個(gè)人從參加培訓(xùn)開(kāi)始,學(xué)習(xí)和借鑒沈陽(yáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)院的相關(guān)質(zhì)量體系文件,經(jīng)過(guò)消化吸收,利用半年多時(shí)間,終于編制出質(zhì)檢中心第一版符合國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)、中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室管理要求的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》,材料足足裝滿了一個(gè)1.8米高的鐵皮卷柜。該套質(zhì)量體系文件成為指導(dǎo)國(guó)檢中心機(jī)器人檢測(cè)工作有效運(yùn)行的重要基礎(chǔ)。

在他們的不懈努力下,國(guó)檢中心和國(guó)評(píng)中心先后順利竣工,通過(guò)驗(yàn)收。

如果說(shuō)檢測(cè)是機(jī)器人必須通過(guò)的一場(chǎng)考試,那么標(biāo)準(zhǔn)就是指導(dǎo)機(jī)器人“成長(zhǎng)”的“教育大綱”。劉連慶說(shuō):“制定機(jī)器人產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)迫在眉睫。標(biāo)準(zhǔn)是技術(shù)的更高形態(tài),是規(guī)范市場(chǎng)、淘汰落后產(chǎn)能的重要手段。這是一項(xiàng)公益事業(yè)。”

2015年9月,國(guó)家機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)化總體組成立,在我國(guó)機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)化工作中承擔(dān)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)劃布局的角色。創(chuàng)新研究院成為總體組秘書(shū)處單位,劉連慶擔(dān)任秘書(shū)長(zhǎng)。

2017年,在深入研究國(guó)家政策和標(biāo)準(zhǔn)體系的基礎(chǔ)上,劉連慶組織編撰了《中國(guó)機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)化白皮書(shū)》和《國(guó)家機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南》,用來(lái)指導(dǎo)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

目前,創(chuàng)新研究院自主研發(fā)的面向過(guò)程自動(dòng)化的工業(yè)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)WIA-PA技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和面向工廠自動(dòng)化的WIA-FA技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),已成為國(guó)際電工委員會(huì)(IEC)認(rèn)可的正式國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),不僅為中國(guó)在智能制造領(lǐng)域爭(zhēng)取到國(guó)際話語(yǔ)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也為建立我國(guó)自主工業(yè)無(wú)線技術(shù)體系奠定了基礎(chǔ)。

“凝”出新人氣

 

南極科考機(jī)器人    中科院沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所供圖

歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,沈陽(yáng)自動(dòng)化所走過(guò)了60多個(gè)春秋。這個(gè)“中國(guó)機(jī)器人的搖籃”,培育出一代代標(biāo)志著國(guó)內(nèi)當(dāng)時(shí)最高制造水平的機(jī)器人。

如今,它已悄然發(fā)生了巨變,從單一研究所體制變成了創(chuàng)新研究院建制,從孕育新生的搖籃變成了專業(yè)齊全、實(shí)力雄厚的“大學(xué)”。

它培育出的機(jī)器人和智能制造產(chǎn)品,技術(shù)更加成熟,性能更加優(yōu)異,品類也更加全面:從譜系化的海洋機(jī)器人到尖端化的空間機(jī)器人;從應(yīng)用于工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類智能制造生產(chǎn)線到備受關(guān)注的“工業(yè)4.0”示范線;從危險(xiǎn)環(huán)境中大顯身手的特種機(jī)器人到令人無(wú)限遐想的類生命機(jī)器人……

但是不要忘了,再聰明的機(jī)器人背后,都是更加聰明的活生生的人。在整個(gè)東北人才流失的大環(huán)境下,創(chuàng)新研究院同樣面臨著如何吸引人才、留住人才、用好人才的問(wèn)題。

創(chuàng)新研究院籌建以來(lái),于海斌也在苦苦思索著增強(qiáng)人才向心力的問(wèn)題。他們?yōu)榇烁母锪巳瞬趴己撕驮u(píng)價(jià)機(jī)制,把初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)職稱細(xì)分為多個(gè)級(jí)別,弱化熬年頭、論資歷的傳統(tǒng)職稱評(píng)定,讓表現(xiàn)好、貢獻(xiàn)大的人脫穎而出、勞有所得;對(duì)已經(jīng)獲得研究員正高級(jí)職稱的人員,增加骨干研究員評(píng)定,為表現(xiàn)突出的研究員適當(dāng)提高待遇……

值得一提的是在年輕骨干中擇優(yōu)選拔項(xiàng)目研究員。在聘期內(nèi),項(xiàng)目研究員可以研究員身份參加科技項(xiàng)目、指導(dǎo)或協(xié)助指導(dǎo)研究生培養(yǎng)、開(kāi)展國(guó)際交流與合作。

2018年1月,38歲的副研究員劉意楊在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,入選第一批項(xiàng)目研究員。不久后,他便牽頭申請(qǐng)到工信部一個(gè)1000萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)的重要項(xiàng)目。“這些項(xiàng)目對(duì)申請(qǐng)人職稱都有要求。可以想象,如果沒(méi)有項(xiàng)目研究員制度,我就與這個(gè)機(jī)會(huì)失之交臂了。”劉意楊說(shuō)。

對(duì)于像劉意楊一樣的年輕人來(lái)說(shuō),有了項(xiàng)目研究員的頭銜,就意味著有了更廣闊的空間和舞臺(tái)。該制度實(shí)施一年多來(lái),大部分項(xiàng)目研究員都憑借出色的成績(jī)晉升為正式研究員。“這是一個(gè)良性循環(huán)。”于海斌笑道。

“制度留人”之外,更要“事業(yè)留人”。李智剛清楚記得,以前大家做研究多是各自為戰(zhàn),傾向于“接一些小活、散活,賺一點(diǎn)小利潤(rùn)”。但創(chuàng)新研究院成立后,科研人員開(kāi)始向能產(chǎn)出重大成果的項(xiàng)目聚焦,爭(zhēng)相去做那些更有前瞻性和挑戰(zhàn)性的工作。

“創(chuàng)新研究院改變了考核標(biāo)準(zhǔn),如果再做那些沒(méi)有技術(shù)含量的事情,會(huì)失去對(duì)未來(lái)發(fā)展機(jī)遇的把控。”李智剛說(shuō)。作為室主任,他明顯感到壓力大了、責(zé)任重了,但同時(shí)也覺(jué)得這份事業(yè)更有奔頭了。

徐志剛常開(kāi)玩笑說(shuō):“我們的坐標(biāo)在沈陽(yáng),但節(jié)奏堪比深圳。”課題組里的副研究員王義軍有過(guò)1個(gè)月連軸工作沒(méi)有休息日的記錄。王義軍說(shuō):“‘996’是經(jīng)常的,因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞑慌妥霾怀伞?rdquo;后來(lái),徐志剛擔(dān)心大家身體吃不消,只好“強(qiáng)迫”他們周日必須休息。

快節(jié)奏沒(méi)有把人嚇跑,反倒吸引了不少年輕人加入。在徐志剛團(tuán)隊(duì)里,“80后”和“90后”分別占到了46%和38%。在動(dòng)輒需要數(shù)年完成的項(xiàng)目進(jìn)程中,極少有人中途“退群”。

最后,不得不提的當(dāng)然是“待遇留人”。2015年,中科院與遼寧省、沈陽(yáng)市共同出資支持創(chuàng)新研究院基礎(chǔ)建設(shè);深海機(jī)器人裝備、智能制造等方向獲得充足的經(jīng)費(fèi)支持——大量資金的涌入,讓創(chuàng)新研究院的軟硬件配置大幅提高,用于人才激勵(lì)的經(jīng)費(fèi)也更加充足。更重要的是,隨著創(chuàng)新研究院科研和應(yīng)用能力獲得各部委及行業(yè)集團(tuán)的認(rèn)可,越來(lái)越多重大項(xiàng)目在此落地開(kāi)花,科技人員的日子過(guò)得越來(lái)越紅火。

習(xí)近平總書(shū)記將機(jī)器人稱為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”。機(jī)器人與智能制造創(chuàng)新研究院就像一只吐珠納玉的巨蚌,在中科院“率先行動(dòng)”計(jì)劃的改革浪潮中,孵化出國(guó)家機(jī)器人創(chuàng)新中心、交叉創(chuàng)新中心、行業(yè)聯(lián)合研發(fā)中心、科教融合基地等一系列嶄新平臺(tái),醞釀著下一代機(jī)器人和智能制造的技術(shù)革命。

這是一個(gè)劇變的時(shí)代,改革的呼聲無(wú)處不在。但于海斌說(shuō),他不喜歡總把“改革”兩個(gè)字掛在嘴邊,而是喜歡“有序地改、實(shí)實(shí)在在地干”,把“一件一件的事情做起來(lái)”。

這場(chǎng)略顯低調(diào)的改革,效果究竟如何?“這么說(shuō)吧,最開(kāi)始大家不一定覺(jué)得需要改革,但一步步走來(lái),今天再看,我們真覺(jué)得這條路走對(duì)了!”李智剛說(shuō)。

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