2013年來，貴州省習水縣結合縣情，健全了管理、關愛、培訓、服務四項機制，引導鄉土人才爭當“致富標兵”、“帶富先鋒”，推動了農村經濟的跨越發展。
健全管理機制，構建鄉土人才立體式管理新格局。把鄉土人才隊伍建設作為發展農村經濟、實施富民強縣戰略的重要措施，將其納入《習水縣中長期人才發展規劃（2010-2020）》，制定下發了《農村實用人才開發及勞動力培訓工程實施方案》等鄉土人才建設工程實施方案，進一步健全了縣、鄉、村三級管理網絡，形成以組織部門牽頭抓總，農牧、科技等業務部門分工負責，鄉、村黨組織抓日常管理的管理模式。
建立關愛機制，激發鄉土人才干事創業熱情。設立“黨員關愛互助資金”，每年對遴選出的市場前景好、社會效益佳、帶富效果明顯，但資金困難的鄉土人才創業項目給予免息貸款扶持。通過開展“填寫一張記錄表、進行一次面對面交流、幫助解決一件實事、進行一次走訪慰問”“四個一”幫扶活動，力所能及地幫助各類鄉土人才解決在生產生活、干事創業、經營管理等過程中遇到的困難和問題。
健全培訓機制，提升鄉土人才隊伍整體素質。一是充分依托遠教站點、黨員示范戶、產業建設示范點，舉辦新型農民培訓班、開展“陽光工程”進鄉進村進組入戶等活動，輪訓一遍村干部、農村黨員和新型農民。今年以來，共組織培訓鄉土人才800余人次，舉辦新型農民培訓班176班次6450人次；其他鄉土人才培訓919人次；舉辦村干部培訓1254人次。二是組織“鄉土能人”、科技示范戶、農民技術員到田間地頭現場示范、介紹經驗60余次，注重發揮他們的示范和輻射帶動作用。
健全服務機制，搭建鄉土人才聯系新橋梁。建立了6000余人的鄉土人才信息庫，把農村鄉土人才的基本情況、技術特長、技術成果、培訓情況、發揮作用情況等登記造冊，積極搭建服務平臺。完善各類專業協會組織，組建了蔬菜、畜牧養殖、銷售運輸等81個專業協會，并制定具體章程，明確鄉土人才的權利和義務，加強聯系和交流，促使鄉土人才由松散型向相對緊密型群體轉變，提升了管理水平，為企業和農民提供了產前、產中、產后系列服務。
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