當前，干部選拔是公眾和輿論關注熱點，公信力屢屢面臨考驗。7月8日，筆者因為在媒體上發表過一些評論有些地方干部選拔中客觀存在問題的文章，反而“中了頭獎”，有幸和約30多名臨時被抽來的黨代表、人大代表、政協委員一起，成為湖南省2012年公開選拔省管優秀年輕干部面試的“觀察員”。現將現場觀察的情況和感受，作一記敘，并對內容的真實性負百分之百的責任。

　　“惟楚有才”的新注釋

　　“惟楚有才”，此語人們耳熟能詳，據說有些湖北老鄉和湖南老鄉還在爭辯它的“版權歸屬”。通過此次現場觀察湖南省省管優秀年輕干部面試，不能不讓人感慨，“惟楚有才”，還是“于斯為盛”哪。

　　據了解，此次面試入圍考生中，有博士68人、碩士46人，占總人數的88.3%；正高職稱28人、副高職稱52人，占62%；35歲以下20人，36歲至40歲的66人，占66.7%。不過，我歷來主張干部選拔不能搞“唯學歷論”、“唯文憑論”，否則難免選出一些“高分低能”者，也對那些雖無高文憑但在實干苦干中增長了才干的干部不公。然而，從現場觀察來看，此次參加面試的考生，可謂是“學歷與實干齊飛，文憑共苦干一色”。

　　“張口就來，張口就來，我題目剛念完他就回答，連思考都不需要！”現場屢屢聽到，一些考官對考生的“反應敏捷”贊嘆不已，一位主考官說起某位競爭公安廳副廳長的考生不禁“連連搖頭”。這名考生最后得了現場最高分。

　　我重點觀察的岳陽市副市長和省公安廳副廳長選拔兩場面試中，考生都獲得了70多分以上的較好成績。實際上，我覺得面試的題目都有相當難度，有些題目看似談這一類問題，其實卻是重點測評考生的另一種能力，但基本上考生們都能答中要點，準確分析問題，理論聯系實際，提出可行對策。

　　有道題頗顯刁鉆，是問考生面對工作中已經出現的錯誤怎么辦。考生們幾乎都說，在處理這類問題時要慎重行事，不能隨便“得罪前任”和相關同事，但同時更強調，要堅持真理、堅持原則，以事業為重。我感覺，這些本身已經擔負了一定領導職務的考生，可謂“人情練達”，很重視機關和諧、班子團結，都“很務實”、“很老練”，但絕不愿“和稀泥”，做“官油子”。

　　“以人為本”、“堅持群眾路線”、“為老百姓辦實事”，他們談起基層工作往往感慨不已。有個考生以自己“也曾是下崗工人的兒子，然后又是拆遷戶的兒子，作為平頭百姓子弟走到今天”的切身經歷，來將心比心地說群眾關心的問題。他也得到了他那場面試的最高分。

　　通過觀察這次面試，我想，對“惟楚有才，于斯為盛”這句話中的“才”，應該有新的理解：它不是一般意義上的“才”的意思，而應該包含“德才兼備”的內涵，因為只有“德才兼備”方能稱得上是真正的“才”，正如樹木僅僅高大繁茂還不夠，只有那些既高大繁茂又木干挺直的樹木才能真正成“材”。

　　“唯公舉才”的新探索

　　這次面試工作的組織，可謂得辯證法之趣：以管理上對“細節”的嚴格要求來保證選拔公正公平的“大節”，以嚴格“考考官”來促進公平“考考生”。

　　說說“細節”。考場門口由穿制服的人把守，我想一般的保安也就可以了，走近看才知是公安民警；所有人進入考場后面試開始，面試結束后就再也不許走出考場；我們這些“觀察員”集中后，再臨時抽簽分配考室；每場面試的試題，都是當著考生的面開封；每名考生進場，主考官都認真講解面試要求；主考官提醒各位考官，給考生亮分前務必再審核一遍；每場考試給第一個考生打分前考官們都要討論出合理標準，以免讓任何一個考生吃虧或者“占便宜”；每名考生面試結束后都當場亮分；現場全程錄像；考室里的空調溫度，都不能太高也不能太低，以免影響考官和考生情緒，等等。

　　細節決定成敗，細節也決定大節，這些管理上的“細節”不含糊，確保了面試公正公平的“大節”不打折。

　　說說“考考官”。我開始以為，我們這些“觀察員”也就是現場看看做個見證而已。到了考場，每個“觀察員”都被發給了一張表，原來是要對考官們的表現作出評價：是滿意、比較滿意還是不滿意，滿意或者比較滿意的是哪個考官，不滿意的又是哪個考官；考官們給考生打的分數究竟是高了還是低了，考生得低分原因是什么，得高分原因又是什么；觀察員對改進面試工作還有什么意見建議，等等。這也就相當于考官們在對考生進行面試的同時，他們自己也要接受“觀察員”的“面試”。此外，還有巡考工作人員到各考場觀察，以確保面試順利進行。每個考場還有省紀委的同志全過程監督，確保程序規范。以現場“考考官”來促進考官們負責“考考生”，這個創新搞得好。

　　我還擅自增加了一個對考官“面試”的項目：在下午的省公安廳副廳長面試中，在了解題目評分標準后，我也依照標準給面試考生現場打分。我給最后三名考生依次打了82分、78分和87分，結果基本上和現場各位考官給出的分數相同或近似。這說明，考官們在打分時確實是嚴格按照考題要求，實事求是地給予評判。出來后，我又特意問了另外幾名“觀察員”，他們也都表示，面試是公正公平的。

　　據了解，這次面試全部由中組部指派外省考官，49名考官沒有一個來自本省，所有考官上飛機時才知道自己是到長沙來擔任考官工作，現場抽簽之后才知道自己的具體分組。今年的公開選拔面試，還由單一的結構化面試向評價中心技術的綜合運用轉變，即在一問一答式的結構化面試后，還有針對應聘黨政職位考生所設計的人機對話測試，以及針對應聘企業職位考生所設計的無領導小組討論測試。應該說，這些創新舉措，是對湖南省委書記周強再三強調要“深化干部人事制度改革”的具體落實，它做到了既“唯才是舉”更“舉才唯公”。唯有公開公正公平，才能保障德才兼備的優秀人才脫穎而出。

　　“唯實用才”的新風尚

　　“取士之方，必求其實；用人之術，當盡其材。”（歐陽修）選才的同時就應該前瞻用才的要求。從現場觀察來看，應該說，這次湖南省省管優秀年輕干部選拔，做到了公開公正公平，很好地貫徹落實了省委書記周強在湖南省第十次黨代會上提出的要求：“從戰略高度重視培養選拔年輕干部”，“讓肯干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有激勵。”

　　這次選拔確實貫徹了湖南省委的“戰略高度”要求。面試是一次賽場選馬，不可能每個考生都是考場上的獲勝者，但沒有考生會是考場上的失敗者，因為，即使是那些面試得分略微低于“同學”的考生，也充分展示了自己的思想和才華。因此，湖南省委省政府這次可謂是“賺大了”：通過這次選拔考試，不僅將選拔一小批優秀年輕干部，更將發現一大批優秀年輕干部，為湖南推進“四化兩型”、力爭實現中部率先崛起的宏偉戰略，進一步做好干部人才上的儲備。

　　通過現場觀察，我覺得，無論是這次選拔的還是為今后儲備的，都是實干型、實用型人才。首先，從每場考試的五個面試題來看，沒有任何一個題目是純理論題，每個題目都非常富有針對性，都涉及時下經濟社會領域的各類熱點問題、突出難題，要求考生能夠密切聯系實際、尤其是湖南實際進行作答。因此，能夠在這次面試中順利過關、取得較好成績的考生們，無疑個個都表現出了較為豐富的實踐經驗和比較突出的務實精神，考的是真才實學而非夸夸奇談，考“干才”而非考“口才”。這顛覆了我對以往干部選拔面試的印象。

　　其次，從這次湖南省拿出來張榜納賢的崗位來看，可以說都是一些很重要、很能干事創業的“好崗位”。諸如我所重點觀察的岳陽市副市長和省公安廳副廳長這樣的崗位，顯然都不是“喝喝茶看看報”的活。而面試考題，也都是緊緊圍繞這些崗位的要求來命題的。這樣一來，就只有那些長期在基層一線埋頭苦干摸爬滾打、掌握實情、能干實事、想干實事的考生，才能夠殺出重圍。

　　考官在現場評價有位考生就說：“他背的東西較多，解決問題的實際能力可能就弱些。”因此，盡管這名考生最后獲得的分數也不錯，但畢竟還是稍遜一籌。可以說，那些擅長于死記硬背的“考試專業戶”，即使通過了筆試，也肯定會在這輪面試中被攔住。

　　“深化干部人事制度改革，形成充滿活力的選人用人機制，真正把那些德才兼備、一心為公、敢抓敢管、埋頭苦干、老實正派的優秀干部選拔任用起來，不讓老實人吃虧”，應該說，從我所觀察到的情況來看，這次湖南省省管優秀年輕干部的選拔，是“說到做到”，進一步營造了“用人唯實”、“唯實用才”的新風尚，很好地落實了這一精神。

　　“治國經邦，人才為急。”（孫中山）近年來，湖南省在干部人事制度改革上積極探索，力度頗大，有些經驗還獲得中央肯定，影響深遠，可謂形成了一種“湖南現象”，這次公開選拔考試可謂又一成功創舉。長江平則洞庭靜，賢能舉則三湘興。如此風清氣正的用人導向和選人環境，勢必為湖南在中部率先崛起夯實堅強有力的人才支撐。